（遠(yuǎn)卓國企改革深度專題文章） 

王永進(jìn)

轉(zhuǎn)眼2017年時(shí)間過半，在中央“調(diào)結(jié)構(gòu)、去杠桿”的大的經(jīng)濟(jì)方針的指引下，全國GDP平穩(wěn)在6.5%左右的增長幅度，但國有企業(yè)卻表現(xiàn)出更加強(qiáng)勁的增長態(tài)勢，尤其是廣東國企。

據(jù)遠(yuǎn)卓國企研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析： 2017年一季度，廣東省國資監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收3359億元，同比增加449億元，增長15.4%；實(shí)現(xiàn)利潤總額336億元，同比增加74億元，增長28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤251億元，同比增長33%，遠(yuǎn)高于全國平均的增長水平。

廣東國企之所以能取得如此上佳的“十三五”開門紅的表現(xiàn)，遠(yuǎn)卓國企研究中心結(jié)合自身在廣東省內(nèi)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、省屬國企、市屬國企等30多家戰(zhàn)略、管理、資本咨詢的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為：大多數(shù)成功的國企是抓住或者結(jié)合了以下四大風(fēng)口迎來了增長的契機(jī)和動力。

1、 緊扣“粵港澳大灣區(qū)”的風(fēng)口：自2016年國家戰(zhàn)略提出粵港澳大灣區(qū)概念以來，廣東省大型國企利用先發(fā)優(yōu)勢在戰(zhàn)略規(guī)劃上、區(qū)域融合上、優(yōu)勢互補(bǔ)上、政策優(yōu)惠上積極利用風(fēng)口進(jìn)行戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)拓展，獲得了增長的搶先優(yōu)勢和占據(jù)有利位置，從而取得17年的開門紅。遠(yuǎn)卓認(rèn)為：未來的粵港澳灣區(qū)將是真正媲美紐約灣、東京灣的三大灣區(qū)之一，蘊(yùn)含的市場機(jī)遇不可限量，抓住這個(gè)風(fēng)口就意味著搭上了發(fā)展的快車道。

2、 抓住“國企混改”的風(fēng)口：國企混改自中央十八大提出以來，從央企試點(diǎn)到各地方企業(yè)都在摸索前進(jìn)，但走在改革開放前沿的廣東國企敢想敢試。以深圳國企為例，國企混改自2016年下半年醞釀以來，終于落下了深業(yè)集團(tuán)55億資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給恒大集團(tuán)，然后再55億入股恒大成為戰(zhàn)略投資者的大手筆；恒大集團(tuán)292億轉(zhuǎn)給萬科股權(quán)給深圳地鐵，深圳地鐵正式控股世界500強(qiáng)萬科的超強(qiáng)結(jié)果。深圳國企混改能取得如此大的成果，也代表著廣東國企混改敢于進(jìn)入深水區(qū)、競爭激烈區(qū)、政策爭議區(qū)、大膽先行先試區(qū)，這也是廣東國企取得業(yè)績突飛猛進(jìn)的風(fēng)口。

3、 利用“國資監(jiān)管改革”放權(quán)的風(fēng)口：國資監(jiān)管改革2017年也走到了實(shí)質(zhì)性突破的一年，國家國資委正式提出精簡或取消審批事項(xiàng)43項(xiàng)，推動國資監(jiān)管從管人管事管資產(chǎn)向管資本的實(shí)質(zhì)性改革。廣東國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)更是大膽突破：廣東省國資委對省屬企業(yè)所做的實(shí)行出資人管理事項(xiàng)清單制度；深圳市國資委以市場化、專業(yè)化為導(dǎo)向的企業(yè)管控新模式；珠海市國資委即將出臺的權(quán)責(zé)清單“1+9”文件等等，都走在的國資監(jiān)管體制改革的前列。這必將會對所屬管轄的國企帶來的活力，形成了更加清晰規(guī)范的責(zé)權(quán)利關(guān)系，也勢必大大激發(fā)國企的創(chuàng)造力和產(chǎn)能，如廣東國企能利用好監(jiān)管改革試點(diǎn)的風(fēng)口，也勢必帶來爆發(fā)式增長。

4、 貼近“實(shí)業(yè)興企”的風(fēng)口：過去幾年虛妄的金融創(chuàng)新繁榮，將會留下一堆虛擬經(jīng)濟(jì)不創(chuàng)造價(jià)值的血的教訓(xùn)給綜合性國有企業(yè)集團(tuán)帶來了巨大的損失。在國家大的“脫虛就實(shí)”的政策指引下，唯有讓金融回歸服務(wù)實(shí)業(yè)本質(zhì)、真正貼近實(shí)業(yè)、貼近戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)實(shí)在在的布局未來能創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)體經(jīng)濟(jì)又是下一個(gè)階段廣東國企發(fā)展的風(fēng)口。遠(yuǎn)卓所服務(wù)的多家廣東國企的十三五規(guī)劃中都將布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)作為下一階段的重點(diǎn)突破口，而非構(gòu)建一系列以虛擬經(jīng)濟(jì)為主的金融創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+等等。在以深圳為代表的新興產(chǎn)業(yè)高速增長的2017年上半年，布局這些領(lǐng)域的國企也順風(fēng)順?biāo)拇畛说搅税l(fā)展快車。以遠(yuǎn)卓客戶特發(fā)信息（SZ.000070）為例，戰(zhàn)略性地收購了產(chǎn)業(yè)鏈上的深圳東志科技以及跨界軍工領(lǐng)域收購了成都傅里葉，2016年合并報(bào)表就年收入增收88%，年利潤增加113%，2017年一季度利潤更是再次預(yù)增28%（詳見上市公司公告），被收購企業(yè)所處的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)還將會給特發(fā)未來3年帶來更大爆發(fā)式增長。

總之，遠(yuǎn)卓認(rèn)為：從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言，中國國企受到外部政策變量和環(huán)境變量的影響是巨大的，作為優(yōu)秀的國企掌舵者如果能敏感的把握住機(jī)遇，提前做好規(guī)劃、謀略、大膽布局、抓住風(fēng)口，雖說不會把豬吹上天，但也會取得超越常規(guī)預(yù)期的發(fā)展碩果，真正實(shí)現(xiàn)彎道超車。遠(yuǎn)卓國企研究中心將會繼續(xù)密切關(guān)注廣東國企發(fā)展新的態(tài)勢和變化，提供專業(yè)、客觀、前瞻的觀點(diǎn)為廣東國企做好深度服務(wù)。