在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新經(jīng)濟時代，商業(yè)計劃書無疑成為創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家用于管理團隊，對接融資的工具。市面上充斥著各種各樣做商業(yè)計劃書的機構(gòu)，有學院派的，有模版化的，也有企業(yè)自創(chuàng)的。但遠卓認為：每家企業(yè)由于行業(yè)、階段、目的的不同，商業(yè)計劃書絕不能千篇一律，否則起不到真正的作用。花錢事小，耽誤企業(yè)發(fā)展時機，錯過快速發(fā)展和大力融資的絕佳契機，那就得不償失，后悔莫及。

　　遠卓自1999年輔導第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)以來(至今已有不少客戶在納斯達克和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市的)，做過近百本商業(yè)計劃書，每本都差異很大。尤其是在那個互聯(lián)網(wǎng)泡沫橫飛的時代，商業(yè)計劃書更是成為批量化生產(chǎn)的代名詞。但時過境遷，隨著市場經(jīng)濟法則越來越深入中國，資本投融資越來越規(guī)范，企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成熟，商業(yè)計劃書的編撰也在遠卓知識體系內(nèi)產(chǎn)生了巨大的變遷。

　　在以2014年為開端的“新經(jīng)濟、新常態(tài)”的新商業(yè)社會時代里，遠卓版的商業(yè)計劃書越來越和這個時代接軌，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)滲透入各個行業(yè)，商業(yè)計劃書也越來越有“移動互聯(lián)化”特征，遠卓總結(jié)近期豐富商業(yè)計劃書編纂經(jīng)驗概括，有如下四個方面特征：

　　一、其版面不再僅是一層不變的word體例，PPT類型的商業(yè)計劃書也開始層出不窮;

　　二、其體例結(jié)構(gòu)不再僅是重復(fù)呆板的框架，而且根據(jù)客戶行業(yè)、需求、階段、對象、目的而針對性變換和調(diào)整;

　　三、其展示不再僅是打印裝訂的文稿，面向受眾的“喬布斯式”的大電影屏幕宣講也成了商業(yè)計劃書溝通的重要方式;

　　四、其文字表達不再僅是生澀的術(shù)語和嚴謹?shù)倪壿?，活潑生動的圖文并茂似乎更符合當下90后創(chuàng)新家以及投資人的“胃口”。

　　遠卓咨詢在近年輔導客戶編制商業(yè)計劃書過程中，深度結(jié)合“遠卓創(chuàng)新資本”大量對接資本市場的經(jīng)驗和實例，并順應(yīng)國際潮流和運用國際咨詢的水準，對商業(yè)計劃書的體例也進行適合本土的大膽創(chuàng)新和改造，建立了符合中國當下特色的商業(yè)計劃書的體例結(jié)構(gòu)，供大家分享和參考：

　　1、概述

　　2、本項目解決市場的痛點

　　3、我們的解決方案

　　4、已有的市場驗證和用戶反應(yīng)

　　5、未來潛在的市場規(guī)模和空間

　　6、細讀一下我們的產(chǎn)品(或服務(wù))

　　7、闡述獨特的商業(yè)模式(或生態(tài)模式)

　　8、下一步我們的市場方案和預(yù)測

　　9、市場競爭分析

　　10、比照我們的獨特競爭優(yōu)勢

　　11、核心團隊介紹及激勵捆綁框架方案

　　12、未來10年的戰(zhàn)略目標和3-5年的財務(wù)預(yù)測

　　13、本次融資方案

　　需要特別說明的是：以上的體例結(jié)果僅為示例，不能代表千篇一律;更重要的是，商業(yè)計劃書講究商業(yè)邏輯，因此絕不能做到對確定的結(jié)構(gòu)進行內(nèi)容填充和填空，而不管每個章節(jié)之間的邏輯關(guān)系以及對后結(jié)論的支撐和支持，那樣的的商業(yè)計劃書一定在后結(jié)論環(huán)節(jié)得到無數(shù)的質(zhì)疑和否定!因此，遠卓認為：商業(yè)計劃書在咨詢領(lǐng)域?qū)儆诳此坪唵?，但其實要做到專業(yè)和深度也是件“說易行難”的工作，更多討論歡迎來電交流。